プロダクトマネジメントの
「第4の軸」と「4つの原則」

Feasibility

実現可能性: 技術的に作れるか

Desirability

望ましさ: ユーザーが求めているか

Viability

存続可能性: ビジネスとして成り立つか

この3軸が揃っていても、行き過ぎたKPI至上主義によって「構造」が崩れることがある。

Ethicality(倫理性)

プロダクトがユーザーや社会に与える影響を評価し、意図しない危害を最小化するための新しい判断軸。「作るべきでないプロダクト」を見極める視点。

全原則共通

Ethical OS Toolkit(第8章)

プロダクトが引き起こしうる意図せぬ社会的影響を設計段階で洗い出すため、8つのリスクゾーンを点検する包括的フレームワーク。4つの原則すべてにまたがる問題を多角的に評価します。

「倫理は開発を遅らせるブレーキではない。
より遠くまで安全に走るための構造計算である。」

これらの原則の詳しい解説と、各原則が実際のプロダクト開発でどう問題になるかの事例分析は、書籍「プロダクト倫理」(及川卓也 著)で詳しく取り上げています。

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